Smlouva o dílo v roce 2026:
Aktuální zkušenosti právníků
Smlouva o dílo je stále jedním z nejčastěji uzavíraných právních dokumentů, avšak nejasnosti v ní vedou k nedorozuměním a finančním ztrátám. Tento článek, vycházející z denních zkušeností právníků ARROWS, provede čtenáře realitou kontraktace: co má smlouva obsahovat, jaké problémy skutečně vznikají a jak se vyhnout nákladným chybám v roce 2026.

Shrnutí v bodech
Co se pod pojmem smlouva o dílo skrývá a proč jsou rozdíly důležité
V právní teorii zní definice smlouvy o dílo jednoduše: zhotovitel se zavazuje provést na svůj náklad a nebezpečí pro objednatele dílo a objednatel se zavazuje dílo převzít a zaplatit cenu. Zdá se to jasné, ale realita je složitější.
Smlouva o dílo se podle českého občanského zákoníku (zákon č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, ve znění pozdějších předpisů) liší od smlouvy o služby tím, že u díla jde primárně o výsledek, nikoli o vykonání určité činnosti.
To znamená, že pokud zhotovitel slíbil funkční webový obchod a doručí něco, co není schopné fungovat, odpovídá za vadu – i kdyby tvrdil, že „dělal, co mohl". U smlouvy o službách (například poradenských) se naopak zaměřujeme na to, zda byly činnosti vykonány s potřebnou odborností a péčí, nikoli zda byl dosažen konkrétní výsledek.
Praktický dopad: Pokud máte s některým „dodavatelem" nebo agenturou uzavřenou smlouvu, která se spíše podobá smlouvě o služby, a ten vám vrátí nedokončený nebo nekvalitní projekt, máte ztížené postavení při uplatňování práv z vad. Dodavatel může argumentovat, že činnost řádně vykonal, byť bez požadovaného výsledku. Pro nastavení jasných práv z vad, akceptace a odpovědnosti v takových kontraktech je často vhodné využít podporu v oblasti smluv a vyjednávání. Právníci ARROWS se s tímto problémem setkávají u klientů, kteří si smlouvy nechali „připravit levně" nebo se spoléhali na šablony bez přizpůsobení realitě.
Stejně tak si podnikatelé často neuvědomují rizika spojená s tzv. „švarcsystémem", tedy zastřeným pracovním poměrem, kdy je formálně uzavřena smlouva o dílo či jiná občanskoprávní smlouva, ale fakticky se jedná o závislou práci. Jakmile si nejasnosti uvědomíte v polovině realizace, je pozdě; smlouva už je podepsaná. Pokud se problém projeví až v průběhu plnění, může být užitečné řídit se postupy popsanými v článku spory z obchodní spolupráce: jak je právně řešit a jak předejít zbytečným ztrátám.
Nejčastější chyby, které vídáme v praxi
Neurčitost výstupu a kritérií přijetí
Jednoznačně nejčastější potíž: smlouva říká „dodám vám nový systém" nebo „zajistím redesign webu" bez toho, aby byl v kontraktu jasně popsán:
- Co přesně obsahuje dodaný systém (seznam funkcí, počet uživatelů, kapacita databáze apod.)
- Jaká jsou měřitelná kritéria, podle nichž se posoudí, zda je dílo „hotové" (např. splnění technické specifikace, projití akceptačními testy)
- Kdo a jak bude dílo přebírat (vstupní kontrola, testování, protokol)
- Jaký je rozdíl mezi „řádnými" a „mimořádnými" požadavky na úpravy
Výsledek? Jedna strana říká, že dílo je hotové a žádá zaplacení. Druhá strana tvrdí, že není, a odmítá platit. Spor o to, kdo má pravdu, se nejednou řeší u soudu, a účastníci si pak uvědomují, že s sebou sice nesli všechny důkazy – e-maily, screenshoty, poznámky – ale smlouva neměla jasný rozhodovací kritérium.
Jak to řešíme v ARROWS: Nastavujeme detailní popisy výstupu, často včetně příloh (technické specifikace, seznam funkcí, design mockupy nebo vzorky), a především jasně definujeme proces přebírání a kontroly. To snižuje nejistotu a vylučuje subjektivní spory.
Nejasné nebo chybějící lhůty
Smlouva o dílo bez konkrétní lhůty dodání je časovaná bomba. Když se spor o termíny nebo sankce začne vyhrocovat, obvykle už jde o situaci pro obchodní a soudní spory. Občanský zákoník sice stanoví, že pokud se lhůta neujedná, má se za to, že se dílo má provést v době přiměřené jeho povaze, ale to vede k nejednoznačnostem.
- Často není jasné, od kdy se lhůta počítá (od podpisu? Od platby zálohy? Od schválení zadání?)
- Chybí rozpis fází – pokud je projekt na 6 měsíců, kdy měly být dokončeny jednotlivé milníky?
- Není definován režim, co se stane, pokud zhotovitel lhůtu nestihne (smluvní pokuta za zpoždění, právo odstoupit od smlouvy, automatické prodloužení?)
V praxi to znamená, že když se projekt zpožďuje, nikdo přesně neví, zda má zhotovitel právo na prodloužení, zda má zadavatel nárok na sankci, nebo zda je vůbec možné od smlouvy odstoupit. Spory o lhůty jsou často konflikty, které trvají roky.
Absence jasných pravidel pro změny a dodatky
Realita projektů: téměř vždy něco přibude. Nový požadavek, změna v průběhu, zjištění, že původní zadání bylo neúplné. Právě u změnových požadavků se v praxi často vyplatí mít předem sjednané procesy a odpovědnosti podobně jako v textu jak nastavit podmínky paušální spolupráce s advokátní kanceláří, aby byly obě strany spokojeny. Pokud smlouva neobsahuje mechanismus pro zvládání těchto změn, stává se z toho problém.
- Zhotovitel říká: „To nebylo v původním zadání, bude to stát dalších 100 tisíc."
- Zadavatel říká: „Jste neschopní, měli jste to vědět."
- Realita: Smlouva nemá definovánu proceduru pro vznik dodatků.
Bez jasného procesu se změny zaznamenávají neorganizovaně (na papíře, v e-mailech nebo vůbec) a pak se při problému neví, co bylo domluveno. Právníci ARROWS ve smlouvách zakotvují přesný proces: jak se změna hlásí, kdo o ní rozhoduje, jak se mění cena a lhůta, a jaký je limit pro změny bez nového odsouhlasení.
Finanční struktura a rizika spojená s platbami
Způsob financování výrazně mění povahu rizika u smlouvy o dílo. Je zde obrovský rozdíl mezi těmito třemi scénáři:
Varianta A: Všechno předem (100 % záloha)
Zhotovitel má všechny peníze a může zmizet. Zadavatel čeká a nic nedostane. Toto je vysoce rizikové a u spotřebitelských smluv zákonem o ochraně spotřebitele omezené; v B2B vztazích pak vystavuje objednatele zbytečnému riziku.
Varianta B: Postupné platby navázané na milníky (např. 30 % - 35 % - 35 %)
Toto je nejčastější a nejrozumnější přístup. Zhotovitel má motivaci pokračovat (dostává platby za odvedenou část práce), zadavatel si může průběh kontrolovat a platit postupně. Klíčové je, aby byly milníky objektivně měřitelné (ne „fáze 1" ale „schválený design" nebo „beta verze s funkčními moduly").
Varianta C: Vše až na konci (100 % po dodání)
Zhotovitel pracuje bez finančního krytí a nese největší riziko. Pokud zadavatel řekne, že dílo není hotové, a zhotovitel je v tísni, může dojít k právním sporům. Naopak zadavatel má maximální ochranu.
Co vidíme v praxi: Začínající podnikatelé a OSVČ často preferují variantu B, a to je rozumné. Velkoprojekty (stavby, softwarové systémy) obvykle používají variantu B se specifičtější strukturou – např. 20 % podpis smlouvy, 30 % po schválení návrhu, 30 % po alfa verzi, 20 % po finálním doručení.
Vždy je dobré, aby v poslední transakci zůstalo alespoň 10–15 %, aby se zhotovitel motivoval k opravám a odstranění případných vad v záruční době.
Právníci ARROWS doporučují také tzv. zádržné (část finální platby se drží i po dodání, např. 3–6 měsíců, aby se zajistilo, že dílo funguje bez vad). To zvlášť ochrání zadavatele u softwarových projektů nebo staveb.
|
Možné problémy |
Jak pomáhá ARROWS (office@arws.cz) |
|
Nejasná struktura plateb a spory o to, kdy se platí |
Navrhujeme jasné milníky spojené s měřitelnými výstupy; zajistíme, aby smlouva obsahovala přesné podmínky pro uvolnění každé tranše a definici, co se stane v případě zpoždění. |
|
Zadavatel zaplatí, ale zhotovitel dílo nedokončí nebo zmizí |
Zařadíme do smlouvy záruky, pojistky, případně podmínky týkající se finanční stability zhotovitele; u rozsáhlejších projektů lze sjednat bankovní záruku či jiné kreditní zabezpečení. |
|
Zhotovitel pracuje bez dostatečných průběžných plateb a nemůže si dovolit pokračovat |
Strukturou s postupnými platbami lze zabránit situaci, kdy by jedna strana byla finančně znevýhodněna. Můžeme také doporučit formy financování nebo odložené platby, které budou pro obě strany přijatelné. |
|
Nejednotnost: jedna strana chce vše předem, druhá až na konci |
Právníci ARROWS vyhodnotí názory obou stran a navrhnou strukturu, která je férová a minimalizuje rizika – např. záloha + postupné tranše + zádržné. |
Kvalita díla, záruky a odpovědnost za vady
Zde se právní a praktické aspekty prolínají neobyčejně silně. Smlouva o dílo v sobě obsahuje právní povinnost zhotovitele dodat dílo bez vad. To však neznamená, že bude dokonalé – občanský zákonník rozlišuje mezi:
- Vady podstatné – dílo zcela nefunguje, nesplňuje základní účel (např. webový obchod nelze otevřít), a objednatel by je v takovém stavu nepřevzal.
- Vady nepodstatné – menší nedostatky, které nebrání hlavnímu účelu (např. kosmetické chyby v designu, malé výkonnostní problémy).
Pokud zhotovitel doručí dílo s vadou, objednatel může:
- Požadovat odstranění vady (opravu)
- Požadovat slevu z ceny
- V případě podstatné vady (nebo pokud zhotovitel vadu neodstraní v přiměřené lhůtě) odstoupit od smlouvy a požadovat vrácení peněz (případně škody)
Klíčová otázka pro praxi: Jaká je lhůta, do kdy se může vada projevit? Občanský zákoník nestanovuje obecnou zákonnou záruční dobu pro smlouvu o dílo (vyjma staveb). Zhotovitel odpovídá za vady, které dílo má v době jeho předání.
Objednatel je pak povinen vady oznámit bez zbytečného odkladu poté, co je mohl při včasné prohlídce a dostatečné péči zjistit, nebo bez zbytečného odkladu poté, co se vada projevila. U staveb se lze dovolat vad do 5 let od předání. Nicméně strany si mohou smluvně ujednat záruku za jakost, tedy záruční dobu.
To znamená, že pokud se vada objeví např. za 3 měsíce v rámci sjednané záruční doby, objednatel má právo na nápravu. Pokud záruka sjednána není, řídí se odpovědnost obecnými ustanoveními o vadách díla, kde lhůta pro oznámení vady je klíčová.
V praxi se stává toto: Zhotovitel si myslí, že po ústním „předání" a jeho odjezdu je hotov. Zadavatel si myslí, že má neurčitou dobu na to, aby si dílo vyzkoušel a pak se vrátil se stížností. Bez jasné definice v kontraktu to vede k nejasnostem.
Právníci z ARROWS při přípravě smluv o dílo často doporučují:
- Konkrétní záruční dobu (nejčastěji 12 nebo 24 měsíců, u staveb 5 let nebo déle)
- Zkušební dobu na odhalení vad (např. prvních 30 dní s intenzivnějšími testy)
- Jasnou definici, co se stane, pokud se vada objeví (kdo ji napraví, v jaké lhůtě, za čí účet)
- Oddělení záruky od odpovědnosti za škodu (záruky se týkají vad díla; škoda může zahrnovat dodatečné ztráty, které vada způsobila).
Daňové a sociálně-právní aspekty
Zde se otevírá další vrstva složitosti. Smlouva o dílo není jen právní dokument – má dopady na DPH, daň z příjmů a sociální pojištění.
Daň z přidané hodnoty (DPH): Pokud je zhotovitel registrován k DPH a je to jeho běžná činnost, bude vystavovat fakturu s DPH. Zadavatel si DPH při splnění podmínek odečte. To je téměř automatické.
Ale co když zhotovitel není zaregistrovaný, ale měl by být? Pak může hrozit pokuta, a zadavatel může být považován za tzv. „ručitela za daň" nebo „vědomého účastníka daňového úniku" – to je velmi vážné a vede k citelným penalizacím.
Sociální a zdravotní pojištění – riziko švarcsystému: Pokud je zhotovitel OSVČ (fyzická osoba) a nevysílá ji žádný zaměstnavatel, má obecně povinnost hradit si sociální a zdravotní pojištění jako osoba samostatně výdělečně činná. Pokud je však fakticky vykonávána závislá práce (práce vykonávaná osobně, dle pokynů zaměstnavatele, jeho jménem, v pracovní době a na pracovišti zaměstnavatele), ačkoliv je formálně uzavřena smlouva o dílo, jedná se o tzv. švarcsystém. Ten je v České republice nelegální.
Pro zaměstnavatele hrozí za umožnění výkonu nelegální práce pokuty ze strany inspekce práce (dle zákona č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti) ve výši až 10 000 000 Kč pro právnické osoby a do 100 000 Kč pro fyzické osoby, a navíc doměření sociálního a zdravotního pojištění, včetně penále.
Právníci z ARROWS zkušeně identifikují tato rizika už v předsmluvní fázi a doporučují správnou právní konstrukci, aby se předešlo problémům. To není pouze právní, ale také finanční záležitost s vysokým rizikem.
Spory a jejich řešení – co si poradit
Když smlouva o dílo skončí sporem, máte v podstatě několik možností:
- Vyjednávání mezi sebou – nejrychlejší, ale pokud jste na opačných stranách, obvykle neúspěšné.
- Mediace – neutrální mediátor vám pomůže najít společné řešení. Bývá levnější a rychlejší než soud.
- Rozhodčí řízení – pokud je to v kontraktu domluveno, spor rozhodne rozhodce (obvykle právník nebo odborník), ne státní soud. Rozhodčí řízení je rychlejší a je diskrétní, ale je finální – z rozhodčího nálezu se prakticky nelze odvolat, pouze jej lze napadnout návrhem na zrušení u soudu z velmi omezených důvodů.
- Soudní řízení – poslední možnost, kterou si obvykle nikdo nepřeje. Trvá dlouho, stojí to peníze na právníky, a rozhodnutí je pouze v rukou státního soudu. Navíc se věci zveřejňují (pokud nejde o uzavřené jednání).
V kontraktu u ARROWS advokátní kanceláře obvykle doporučujeme zakotvený mechanismus eskalace: nejdřív komunikace, pak mediace, pak případné rozhodčí řízení, pokud se nepodaří nic jiného. To často zabrání zbytečným sporům.
Moderní trendy v roce 2026: Digitalizace, automatizace a ESG
V roce 2026 vidíme v praxi několik nových trendů, které se odrážejí i ve smlouvách o dílo.
- Digitální smlouvy a blockchain
Stále více firem používá kvalifikovaný elektronický podpis a zvažuje zaznamenávání klíčových aspektů smluv na blockchainu nebo na speciálních digitálních platformách. To zvyšuje transparentnost a snižuje riziko podvodu. ARROWS advokátní kancelář běžně pracuje s kvalifikovaným elektronickým podpisem a pomáhá klientům s adaptací smluv na tyto formáty. - AI a automatizace v projektech
Když se na projektu podílí umělá inteligence nebo automatizované systémy, není vždy jasné, kdo za ně odpovídá. Pokud vám AI-generovaný obsah porušuje autorská práva třetích stran, kdo nese zodpovědnost – zhotovitel, který ji použil, nebo objednatel, který si ji objednal? To je právně stále „šedá zóna" a dobrá smlouva by to měla řešit, například detailním ujednáním o odpovědnosti za výsledky použití AI. - ESG a udržitelnost
Rostoucí počet firem si do smluv o dílo zakotvuje i environmentální, sociální a správní (ESG) kritéria. Příklad: „Dodavatel se zavazuje, že při realizaci projektu bude dodržovat certifikace ISO 14001" nebo „práci mohou dělat pouze osoby bez postavení na seznamu sankcionovaných osob (např. OFAC)". To z tradičního obchodního kontraktu dělá součást korporátního řízení. - Inteligentní smluvní doložky (Smart Contracts)
Některé firmy již experimentují se „chytrými smlouvami", kdy se určité podmínky automaticky aktivují na základě předem definovaných údajů. Třeba: pokud se software nedodá do určitého data, automaticky se spustí smluvní pokuta. Toto je stále nové pole, které vyžaduje pečlivé právní posouzení z hlediska vymahatelnosti v českém právním řádu, ale právníci ARROWS sledují vývoj a pomáhají klientům s implementací pilotních projektů.
Závěrečné shrnutí
Smlouva o dílo se na první pohled zdá být jednoduchým kontraktem, ale její právní realita v roce 2026 je jemná a plná výzev. Nejčastěji vidíme, že problémy vznikají proto, že strany podceňují důležitost jasné komunikace o cíli, lhůtě, financování a zodpovědnosti. Když pak přijde problém, je často pozdě.
Detailně připravená smlouva s jasným vymezením výstupu, postupnými platbami navázanými na měřitelné milníky, definovanou záruční dobou a jasným procesem řešení sporů vám může ušetřit měsíce zmatku, tisíce až miliony korun na právníky a reputační skvrny.
Pokud si nejste jistí, zda vaše současná smlouva o dílo pokrývá všechna rizika, nebo pokud se chystáte uzavřít novou, doporučujeme, aby ji posoudili právníci ARROWS advokátní kanceláře. Máme zkušenost se smlouvami napříč odvětvími – od stavebnictví a IT po marketing a obsah – a víme, kde bývají "háčky".
Kontaktujte nás na office@arws.cz a my vám připravíme smlouvu, která bude šitá na míru a bude vás chránit.
Autor článku:
Čtěte také:
- Spory z obchodní spolupráce: Jak je právně řešit a jak předejít zbytečným ztrátám
- Mezinárodní doprava a nezaplacené faktury: Radí právníci z ARROWS
- Jak v roce 2026 úspěšně vymáhat pohledávky vlastní firmy
- Dodatečné daňové přiznání: Jak postupovat při zjištění chyby v účetnictví a eliminovat riziko vysokých sankcí
- Daňové řešení IT investic a softwaru: Hranice mezi běžným nákladem a majetkem při digitalizaci firmy
- Papírové obchodní nabídky ve firmách: Kdy může marketingová komunikace představovat právní riziko
- Úspěšné ukončení dlouhotrvajícího daňového sporu
- Úspěšné zastupování klienta při vymáhání smluvní pokuty a náhrady škody
Upozornění:
Informace obsažené v tomto článku mají pouze obecný informativní charakter a slouží k základní orientaci v problematice dle právního stavu k roku 2026. Ačkoliv dbáme na maximální přesnost obsahu, právní předpisy a jejich výklad se v čase vyvíjejí. Jsme ARROWS advokátní kancelář, subjekt zapsaný u České advokátní komory (náš orgán dohledu), a pro maximální bezpečí klientů jsme pojištěni pro případ profesní odpovědnosti s limitem 400.000.000 Kč. Pro ověření aktuálního znění předpisů a jejich aplikace na vaši konkrétní situaci je nezbytné kontaktovat přímo ARROWS advokátní kancelář (office@arws.cz). Neneseme odpovědnost za případné škody vzniklé samostatným užitím informací z tohoto článku bez předchozí individuální právní konzultace.
