Hromadné propouštění:
Postup, podmínky a odstupné
Hromadné propouštění je jednou z nejsložitějších situací, se kterými se zaměstnavatelé v praxi setkávají. Zákoník práce pro tento režim nastavuje přísný postup s konkrétními lhůtami, informačními povinnostmi a sankcemi. Pokud chcete propustit více zaměstnanců, musíte vědět přesně, co vás čeká. Tento článek vám objasní celý postup podle právní úpravy platné v roce 2026.

Shrnutí v bodech
Co je to hromadné propouštění a kdy se režim aktivuje
Podle § 62 zákoníku práce se hromadným propouštěním rozumí skončení pracovních poměrů v období 30 kalendářních dnů na základě výpovědí daných zaměstnavatelem z důvodů uvedených v § 52 písm. a) až c). Důvody musí být organizační – tedy zrušení zaměstnavatele nebo jeho části, přemístění zaměstnavatele či jeho části, anebo nadbytečnost zaměstnance v důsledku organizační změny.
Rozhodujícím faktorem je počet propouštěných zaměstnanců v závislosti na velikosti vašeho podniku. Hromadné propouštění se aktivuje, pokud v 30denním období dáte výpověď nejméně:
- 10 zaměstnancům u zaměstnavatele s 20–100 zaměstnanci,
- 10 % zaměstnanců u zaměstnavatele se 101–300 zaměstnanci,
- 30 zaměstnancům u zaměstnavatele s více než 300 zaměstnanci.
U zaměstnavatelů s méně než 20 zaměstnanci se režim hromadného propouštění neuplatní a postupuje se podle pravidel individuálního propouštění.
Časový aspekt a zápočet dohod
Řada zaměstnavatelů se pokouší obejít režim hromadného propouštění tím, že uzavřou s některými zaměstnanci dohody o rozvázání pracovního poměru namísto výpovědí. Zákoník práce na to však pamatuje.
Skončí-li v rozhodném období 30 kalendářních dnů pracovní poměr alespoň 5 zaměstnancům výpovědí, započítávají se do celkového počtu i zaměstnanci, s nimiž zaměstnavatel rozvázal pracovní poměr dohodou z týchž organizačních důvodů.
V praxi to znamená, že i když dáte výpověď jen 5 lidem a s dalšími 5 se "dohodnete" na odchodu z důvodu nadbytečnosti (v podniku s 80 zaměstnanci), již jste v režimu hromadného propouštění. Právníci z ARROWS advokátní kanceláře tuto problematiku řeší běžně a upozorňují, že rozhodující je věcný důvod skončení, nikoliv jen forma.
Kvalifikace organizačních důvodů
Také zde se skrývá riziko. Pojmem organizační změna se rozumí rozhodnutí zaměstnavatele (příslušného orgánu) o změně úkolů, technického vybavení, snížení stavu zaměstnanců za účelem zvýšení efektivnosti nebo jiných organizačních změnách.
Zaměstnavatel musí být schopen prokázat, že mezi přijatým rozhodnutím o změně a nadbytečností konkrétního zaměstnance existuje příčinná souvislost. Pokud by se ukázalo, že na místo propuštěného zaměstnance byl ihned přijat někdo jiný na stejnou práci, nejedná se o nadbytečnost a výpověď by byla neplatná.
Podmínky aktivace hromadného propouštění
Minimální počet zaměstnanců v podniku
Režim hromadného propouštění se neaktivuje, pokud zaměstnáváte méně než 20 osob. Prahová hodnota počtu zaměstnanců se posuzuje ke dni předcházejícímu dni, kdy byla dána první výpověď. Do celkového počtu zaměstnanců se započítávají všichni zaměstnanci v pracovním poměru.
Výpočet procenta zaměstnanců ve středních a větších podnicích
U podniků se 101–300 zaměstnanci se kritérium počítá jako 10 % z celkového počtu zaměstnanců. Pokud máte například 250 zaměstnanců, musíte v 30denním období propustit nejméně 25 osob, aby šlo o hromadné propouštění. U podniků nad 300 zaměstnanců je kritérium absolutní – musí jít o minimálně 30 propouštěných osob.
Ztotožnění organizačních důvodů
Do počtu pro hromadné propouštění se započítávají pouze skončení pracovních poměrů z důvodů uvedených v § 52 písm. a) až c) zákoníku práce. Jiné důvody propouštění se do této kategorie nezapočítávají.
Pokud byste v daném období dali výpověď zaměstnanci pro porušení pracovní kázně (§ 52 písm. g)) nebo ze zdravotních důvodů nesouvisejících s prací (§ 52 písm. e)), tento zaměstnanec se do kvót pro hromadné propouštění nezapočítává.
Právní procedury: Co musí zaměstnavatel stihnout a kdy
Hromadné propouštění je proces s pevně definovanými kroky. Pokud některou z povinností nesplníte, hrozí pokuta od inspektorátu práce nebo prodloužení trvání pracovních poměrů.
Krok 1: Informování zástupců nebo jednotlivých zaměstnanců
Tento krok musíte provést prokazatelně a písemně nejpozději 30 dní před tím, než dáte výpověď prvnímu zaměstnanci. Pokud u vás působí odborová organizace nebo rada zaměstnanců, informujete je. Pokud ne, musíte informovat přímo každého dotčeného zaměstnance.
Informace musí dle § 62 odst. 2 zákoníku práce obsahovat:
- Důvody hromadného propouštění ,
- Počet a profesní složení zaměstnanců, kteří mají být propuštěni ,
- Počet a profesní složení všech zaměstnanců ,
- Dobu, v níž se má hromadné propouštění uskutečnit ,
- Hlediska navržená pro výběr zaměstnanců , kteří mají být propuštěni,
- Odstupné, popřípadě další práva zaměstnanců.
Tato informace musí být písemná a doručená. Nejlepší je osobní předání proti podpisu nebo doručení do datové schránky zaměstnance (pokud ji má zřízenu a nedal zákaz doručování), případně poštou do vlastních rukou.
Jednání se zástupci zaměstnanců
S odborovou organizací nebo radou zaměstnanců (případně s jednotlivými zaměstnanci, nejsou-li zástupci) je zaměstnavatel povinen projednat opatření ke zmírnění nepříznivých důsledků hromadného propouštění (např. možnost přeřazení na jinou práci).
Důležité: I když nedojdete k dohodě, povinnost projednání máte splněnu tím, že jste jednání vyvolali a vedli.
Krok 2: Oznámení Úřadu práce
Písemnou informaci s obsahem shodným jako pro zaměstnance/odbory musíte současně doručit také krajské pobočce Úřadu práce příslušné podle místa činnosti zaměstnavatele.
Krok 3: Podání výpovědí
Až po uplynutí 30denní lhůty od informování zástupců zaměstnanců (nebo zaměstnanců samotných) můžete začít rozdávat výpovědi. Výpověď musí být písemná a musí v ní být skutkově vymezen důvod tak, aby jej nebylo možné zaměnit s jiným.
Krok 4: Odeslání závěrečné písemné zprávy Úřadu práce
Zaměstnavatel je povinen prokazatelně doručit příslušné krajské pobočce Úřadu práce písemnou zprávu o svém rozhodnutí o hromadném propouštění a výsledcích jednání s odborovou organizací nebo radou zaměstnanců. Ve zprávě uvedete celkový počet a profesní složení zaměstnanců, jichž se propouštění týká. Jedno vyhotovení zprávy doručíte i zástupcům zaměstnanců.
Klíčové pravidlo: Pracovní poměr hromadně propouštěného zaměstnance skončí výpovědí nejdříve po uplynutí 30 dnů od doručení této písemné zprávy Úřadu práce, ledaže zaměstnanec prohlásí, že na tomto prodloužení netrvá.
Pokud se s doručením zprávy opozdíte (např. ji pošlete až týden před koncem standardní výpovědní doby), pracovní poměr se automaticky prodlužuje tak, aby lhůta 30 dnů od doručení byla dodržena. Zaměstnanci po tuto dobu náleží náhrada mzdy.
Odstupné: Výše, výpočet a vyplácení
Zaměstnanci, u nichž dochází k rozvázání pracovního poměru výpovědí nebo dohodou z organizačních důvodů (§ 52 písm. a) až c)), mají ze zákona nárok na odstupné.
Výše odstupného podle délky pracovního poměru
Minimální výše odstupného se řídí § 67 zákoníku práce:
- Méně než 1 rok trvání pracovního poměru: jednonásobek průměrného výdělku.
- 1 rok až méně než 2 roky: dvojnásobek průměrného výdělku.
- Alespoň 2 roky: trojnásobek průměrného výdělku.
Kolektivní smlouva nebo vnitřní předpis mohou stanovit odstupné vyšší.
Jak se počítá průměrný výdělek
Pro účely odstupného se vychází z průměrného měsíčního výdělku. Ten se zjišťuje z hrubé mzdy zúčtované k výplatě v rozhodném období a z odpracované doby v rozhodném období. Rozhodným obdobím je předchozí kalendářní čtvrtletí.
Termín a způsob výplaty
Odstupné vyplácí zaměstnavatel po skončení pracovního poměru v nejbližším výplatním termínu určeném pro výplatu mzdy, pokud se se zaměstnancem nedohodne na výplatě v den skončení pracovního poměru nebo na pozdějším termínu výplaty.
Praktický detail: Pokud zaměstnanec začne znovu vykonávat práci pro téhož zaměstnavatele (v pracovněprávním vztahu) před uplynutím doby, která odpovídá výši poskytnutého odstupného, je povinen poměrnou část odstupného vrátit. Toto platí i pro práce na základě dohod (DPP, DPČ).
Rizika a sankce při nedodržení procesu
Finanční sankce
Podle zákona o zaměstnanosti může orgán inspekce práce uložit pokutu až do výše 500 000 Kč za porušení povinností souvisejících s hromadným propouštěním (např. nedoručení zprávy Úřadu práce). Pokud by jednání zaměstnavatele naplnilo skutkovou podstatu jiných správních deliktů dle zákona o inspekci práce, mohou pokuty dosahovat až 1 milionu Kč.
Neplatnost výpovědí a soudní spory
Mnohem větším finančním rizikem než správní pokuta je žaloba na neplatnost výpovědi. Pokud soud shledá výpověď neplatnou (např. kvůli fiktivnímu organizačnímu důvodu nebo diskriminačnímu výběru), pracovní poměr nadále trvá a zaměstnavatel je povinen zaměstnanci doplatit náhradu mzdy za celou dobu sporu, což může trvat i několik let.
Prodloužení pracovního poměru
Pokud Úřadu práce včas nedoručíte závěrečnou zprávu, pracovní poměr se ze zákona prodlužuje. To znamená mzdové náklady navíc, se kterými jste nepočítali.
|
Rizika a sankce |
Jak pomáhá ARROWS (konzultace@arws.cz) |
|
Pokuta za administrativní pochybení: Až 500 000 Kč za neinformování ÚP nebo odborů |
Příprava a doručení informací: Právníci z ARROWS advokátní kanceláře připraví veškeré dokumenty v souladu se zákonem a zajistí jejich včasné doručení |
|
Neplatnost výpovědi a náhrada mzdy: Soudní spor o neplatnost a doplacení mezd za měsíce či roky |
Právní podpora a prevence: Advokáti z ARROWS nastaví proces tak, aby byl u soudu obhajitelný, a v případě sporu vás budou zastupovat |
|
Diskriminace při výběru zaměstnanců: Pokuta až 1 milion Kč a žaloby na náhradu nemajetkové újmy |
Nastavení objektivních kritérií: Pomůžeme nastavit transparentní kritéria výběru nadbytečných zaměstnanců, která obstojí před zákonem |
|
Prodloužení pracovního poměru: Zbytečné mzdové náklady kvůli pozdnímu doručení zprávy Úřadu práce |
Hlídání lhůt: ARROWS advokátní kancelář dohlédne na to, aby byla závěrečná zpráva doručena včas a pracovní poměry skončily podle plánu |
Ochrana zaměstnanců: Speciální situace
Těhotné ženy a ženy na mateřské dovolené
Zákoník práce poskytuje zvláštní ochranu některým skupinám zaměstnanců. Těhotným zaměstnankyním, zaměstnankyním čerpajícím mateřskou dovolenou nebo zaměstnancům na rodičovské dovolené je zakázáno dát výpověď pro nadbytečnost (§ 52 písm. c)).
Výjimka: Zákaz výpovědi neplatí, pokud se zaměstnavatel nebo jeho část ruší (§ 52 písm. a)). V případě hromadného propouštění z důvodu zrušení zaměstnavatele tedy lze dát výpověď i těhotné zaměstnankyni. Pokud jde ale „jen“ o snižování stavů (nadbytečnost), je těhotná žena chráněna absolutně a výpověď dostat nesmí.
Pokud se zaměstnavatel pouze přemísťuje (§ 52 písm. b)), zákaz výpovědi platí pro těhotné ženy a zaměstnance na mateřské/rodičovské dovolené, s výjimkou případů, kdy se zaměstnavatel přemísťuje mimo místa výkonu práce těchto zaměstnanců a oni s přeložením nesouhlasí.
Zaměstnanci v pracovní neschopnosti
Ochranná doba se vztahuje i na zaměstnance, kteří jsou uznáni dočasně práce neschopnými (pokud si neschopnost nepřivodili úmyslně nebo v opilosti). Výpověď z důvodu nadbytečnosti jim v době nemoci dát nelze.
Pokud byla výpověď dána před počátkem nemoci, ochranná doba se do výpovědní doby nezapočítává, ledaže zaměstnanec sdělí, že na prodloužení netrvá. I zde platí výjimka pro zrušení zaměstnavatele – v takovém případě ochrana neplatí.
Členové odborových organizací
Členům orgánu odborové organizace, který působí u zaměstnavatele, v době jejich funkčního období a v době 1 roku po jeho skončení, lze dát výpověď jen s předchozím souhlasem odborové organizace. Pokud souhlas odmítnou udělit, je výpověď neplatná, ledaže soud ve sporu shledá, že na zaměstnavateli nelze spravedlivě požadovat, aby zaměstnance nadále zaměstnával.
Nevíte si rady? Obraťte se na naše experty na pracovní právo:
Taktika výběru zaměstnanců: Jak se vyhnout diskriminaci
Zákoník práce a antidiskriminační zákon zakazují přímou i nepřímou diskriminaci. Zaměstnavatel nesmí vybírat zaměstnance k propuštění na základě věku, pohlaví, zdravotního postižení, rasy, náboženství či sexuální orientace.
Objektivní kritéria
Pro výběr nadbytečných zaměstnanců musíte zvolit objektivní kritéria, která souvisí s potřebami firmy. Příklady legitimních kritérií:
- Pracovní výsledky a výkonnost ,
- Kvalifikace a dovednosti (např. jazykové znalosti, specializace),
- Délka praxe v oboru (pozor, nelze zaměňovat s věkem),
- Univerzálnost zaměstnance (schopnost zastat více pozic).
Kritéria, která jsou riziková
Věk: Propouštění výhradně zaměstnanců v důchodovém věku nebo naopak mladých bez rodin může být považováno za diskriminaci na základě věku.
Rodinná situace: Kritéria typu "samoživitelky" nebo "matky s dětmi" jsou nepřípustná, pokud by vedla k jejich znevýhodnění. Naopak, přihlédnutí k sociální situaci ve prospěch zaměstnance (tzv. sociální hledisko) je možné, ale nesmí být jediným kritériem na úkor odbornosti, pokud zaměstnavatel odbornost potřebuje.
Dokumentace procesu
Je nezbytné mít písemně zdokumentováno, proč byl vybrán konkrétní zaměstnanec A, a nikoliv zaměstnanec B. Pokud dojde k soudu, důkazní břemeno (v případě tvrzené diskriminace) se může přenést na zaměstnavatele, který musí prokázat, že "ne-diskriminoval".
Speciální situace: Pracovníci ve zkušební době a dočasní zaměstnanci
Zkušební doba
Se zaměstnanci ve zkušební době lze zrušit pracovní poměr písemně z jakéhokoliv důvodu nebo bez uvedení důvodu (§ 66 ZP). I tito zaměstnanci se však započítávají do celkových počtů zaměstnanců rozhodných pro limity hromadného propouštění. Pozor: Zaměstnavatel nesmí ve zkušební době zrušit pracovní poměr v době prvních 14 kalendářních dnů trvání dočasné pracovní neschopnosti zaměstnance.
Dočasní zaměstnanci a agentury
Agenturní zaměstnanci nejsou zaměstnanci uživatele, ale agentury práce. Do kvót pro hromadné propouštění u uživatele se nezapočítávají. Pokud však končí přidělení většího počtu agenturních zaměstnanců, musí to uživatel projednat s odbory.
Co se ve skutečnosti stává v praxi
Právníci z ARROWS advokátní kanceláře se touto problematikou zabývají denně. Časté chyby, které řešíme:
- Zaměstnavatel zapomene započítat dohodáře (DPP/DPČ) do celkového počtu zaměstnanců pro určení velikosti podniku, nebo zapomene započítat "dohody o rozvázání PP" do počtu propouštěných.
- Závěrečná zpráva je odeslána Úřadu práce "obyčejně" a chybí důkaz o doručení, nebo je doručena na nepříslušnou pobočku.
- Zaměstnavatel nerespektuje zákaz výpovědi u těhotné zaměstnankyně při reorganizaci (mylně se domnívá, že hromadné propouštění ruší veškerou ochranu).
ARROWS advokátní kancelář vám může tuto agendu zajistit kompletně. S pojištěním odpovědnosti do výše desítek až stovek milionů korun máte jistotu, že vaše rizika jsou pokryta.
Evropské aspekty a mezinárodní pracovní týmy
Režim hromadného propouštění je v EU harmonizován směrnicí Rady 98/59/ES. To znamená, že podobná pravidla platí i v jiných členských státech, avšak lhůty a limity se mohou lišit.
Pokud řídíte propouštění v mezinárodní skupině, nespoléhejte na to, že "v Německu je to stejně". Vždy je třeba aplikovat místní právo. ARROWS International vám díky síti partnerů zajistí koordinaci i v zahraničí.
Souhrnná tabulka postupu a lhůt
|
Fáze |
Čas |
Co dělat |
|
Informování |
Min. 30 dní před výpovědí |
Písemně informovat odbory/zaměstnance a ÚP. Zahájit jednání. |
|
Výpovědi |
Po uplynutí 30 dní od informování |
Předat výpovědi zaměstnancům. |
|
Zpráva ÚP |
V průběhu výpovědní doby |
Doručit písemnou zprávu o výsledku jednání Úřadu práce. |
|
Skončení PP |
Po uplynutí výpovědní doby |
Podmínkou je, že od doručení zprávy ÚP uplynulo alespoň 30 dní. |
Závěr článku
Hromadné propouštění je formalizovaný proces, kde se nevyplácí improvizovat. Chyba v počítání lhůt nebo opomenutí informační povinnosti může vést k neplatnosti výpovědí a nutnosti vyplácet náhrady mezd za měsíce, kdy zaměstnanci nepracovali.
Právníci z ARROWS advokátní kanceláře mají zkušenosti s řešením těchto situací pro klienty všech velikostí. Pokud nechcete riskovat, svěřte tuto agendu odborníkům. Napište nám na konzultace@arws.cz a domluvte si konzultaci.
Autor článku:
Čtěte také:
- Právní rizika hromadné výpovědi při organizační změně: Jak postupovat při propouštění?
- Kontroly inspekce práce: jak se připravit a jak minimalizovat sankce
- Gender pay gap jako právní i PR riziko: Právníci z ARROWS radí Právníci z ARROWS radí
- Transparentní odměňování: Co se chystá v roce 2026?
- Jak se v roce 2026 počítá dovolená u DPP a DPČ (a kde firmy nejčastěji chybují)
- Diskriminace, obtěžování a reputační krize ve firmě: Právní poradce pro HR
- Zastupování průmyslového zaměstnavatele v hromadném pracovněprávním sporu týkajícím se rovného zacházení
- Mgr. Jakub Oliva, LL.M., MSc.
- PRACOVNÍ PRÁVO
Upozornění:
Informace obsažené v tomto článku mají pouze obecný informativní charakter a slouží k základní orientaci v problematice. Ačkoliv dbáme na maximální přesnost obsahu, právní předpisy a jejich výklad se v čase vyvíjejí. Pro ověření aktuálního znění předpisů a jejich aplikace na vaši konkrétní situaci je proto nezbytné kontaktovat přímo ARROWS advokátní kancelář (konzultace@arws.cz). Neneseme žádnou odpovědnost za případné škody či komplikace vzniklé samostatným užitím informací z tohoto článku bez naší předchozí individuální právní konzultace a odborného posouzení. Každý případ vyžaduje řešení na míru, proto nás neváhejte oslovit.








